A. R. | A CORUÑA -El plan director abordará una adaptación a Bolonia en el interior de los edificios, pero también en el exterior. ¿Cómo?

-El espacio universitario no está compuesto sólo de aulas, los espacios de trabajo han de ir más allá de las aulas. Hay que adaptarse a ese espíritu. Hay que aprovechar los espacios perdidos en el interior de las facultades, que se convierten en espacios muy importantes. El plan director da también directrices sobre el espacio exterior. Al alumno no se le educa únicamente en el aula. Si en el espacio exterior sólo hay un gran aparcamiento, ¿en qué se le educa al alumno? Concebirá la ciudad y la vía pública como un gran aparcamiento.

-Otro de los problemas detectados es que las facultades y sus alumnos están aislados unos de otros. ¿Hay soluciones?

-Se acabó el binomio un centro-una titulación. Ahora mismo el principal espacio de socialización es el autobús. Este asunto debe ponerse en cuestión. Por poner un ejemplo, ¿por qué cada centro tiene una cafetería cuando las facultades están separadas por cincuenta metros? Lo que provoca es que ni la primera titulación se relaciona con la de al lado. Si planteas un espacio común, aparece ese contacto entre centros.

-¿Cuál es el origen de que la ciudad de A Coruña y su universidad no se vean como un todo?

-La universidad europea siempre estuvo metida en la ciudad. Santiago, Salamanca... en Oxford la ciudad es la universidad y la universidad es la ciudad. En ningún caso se puede ser un polígono industrial en el que el vez de naves industriales haya facultades. Las nuevas universidades españolas se concibieron como campus en los que habría de todo. Estaban más ligadas al modelo americano, con su espíritu colonizador del territorio.

-¿Con qué resultado?

-Se importó a Europa con resultados nefastos, porque la sociedad es muy distinta. Esto empobreció las ciudades y los nuevos campus europeos. Ni eran como los americanos ni eran como los de siempre de Europa.

-¿Cuándo se comenzará a ver materializado el plan director?

-Ya hay centros que están trabajando con actuaciones de acupuntura que incluirá el plan director. Recoge proyectos en proceso como el área residencial o el parque tecnológico. En tres o cuatro años de se comenzarán a ver resultados.