MARCOS MOSQUERA | A CORUÑA
El Consorcio de Turismo se apunta al 10% con su plan director, que ayer presentó al sector. Un 10% más de visitantes, un 10% más en la duración de las estancias y un 10% más en el gasto que cada turista desembolsa en A Coruña. Tres objetivos que resumen las aspiraciones con las que el ente liderado por el Ayuntamiento, y del que también forman parte la Autoridad Portuaria y la Cámara de Comercio, afronta la aplicación del plan director que ha elaborado para, en un plazo de tres años, consolidar y fortalecer A Coruña como destino de vacaciones y de negocios.
El diagnóstico del turismo en la ciudad, que el Consorcio encargó a la consultora Daemon Quest por unos 60.000 euros, concluye que la ciudad ofrece un "potencial de desarrollo" a partir del que es posible incrementar la cifra de visitantes sin necesidad de construir nuevos hoteles o de incrementar las conexiones aéreas desde Alvedro, según expuso Luis Gali, el directivo de Daemon Quest que explicó el plan a los medios de comunicación. En 2008, 382.996 personas viajaron a A Coruña, un dato superior al de Vigo (360.401) e inferior al de Santiago (542.594).
El punto de partida, sin embargo, muestra A Coruña como destino "valorado" por los visitantes, "pero poco divulgado". "Hemos detectado que existe un bajo conocimiento de A Coruña como destino turístico", explicó Gali. Ese desconocimiento lleva a los turistas a relegar a la ciudad como segunda, tercera o cuarta opción, y fuerza al Consorcio de Turismo a, como reto fundamental, desarrollar un centenar de acciones que transmitan la imagen de un destino "en el que siempre pasa algo".
"Tenemos un destino excelente -apuntó el concejal de Turismo, Henrique Tello-, con un enorme potencial, pero desconocido. No somos la primera opción. Para corregir este defecto está este plan". A partir de este momento, dijo el edil, se da "el pistoletazo de salida a la materialización del plan".
Entre esas cien acciones, una prioritaria será "modernizar la marca" de A Coruña como destino, ir más allá del lema actual, Balcón del Atlántico. El Consorcio invitará a diseñadores para, a través de un concurso, contratar la creación de esa "marca moderna", como se define en el plan.
En torno a esa renovada imagen girará el plan, que aprovechará el tirón de la Torre de Hércules, potenciado por su declaración como patrimonio de la humanidad, como principal gancho. Su complemento serán el centenar de acciones con las que el Consorcio pretende captar, fundamentalmente, a parejas de Galicia, de comunidades limítrofes, de Madrid y de Cataluña, y a viajeros de negocios.
Olimpiadas y marisco
El directivo de Daemon Quest admitió que ahora queda por priorizar unas iniciativas sobre otras, aunque consideró fundamental organizar eventos gastronómicos, náuticos y tradicionales con la aspiración de situarlos entre "los más destacados del país". Entre las propuestas, figuran una semana celta, un encuentro paneuropeo de vinos, una semana gastronómico a modo de festival de marisco, unas "olimpiadas del mar", la captación de más cruceros y rutas aéreas, y la implantación de una línea de ferri con Inglaterra, Francia, Portugal y la costa cantábrica española.
El concejal de Turismo aventuró, a falta de concretar la inversión total, que la ejecución del plan director requerirá un gasto "mínimo" de 4,5 millones de euros en tres años. El grueso de la aportación saldrá de las arcas municipales vía transferencia al Consorcio. Tello confía en que la Diputación mantenga su aportación de 150.000 euros anuales, que la Xunta renueve los 120.000 euros que aporta a un convenio con Ayuntamiento y hoteleros, y que el sector turístico privado también financie el plan.
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