Enrique Toral: ´La creación de una empresa propia es la única salida para mucha gente´

Enrique Toral asegura que crear una empresa propia "es una de las opciones que quedan y se hará cada vez más potente". El jefe del departamento municipal de Promoción Económica y organizador de los seminarios que este mes enseñan en la ciudad a jóvenes emprendedores a madurar sus proyectos empresariales señala como preguntas clave "qué quiero hacer, cómo quiero hacerlo y a quién quiero dirigirlo"

SARA VÁZQUEZ. A CORUÑA Enrique Toral, jefe del departamento municipal Promoción Económica, es uno de los organizadores de los seminarios de generación y maduración de ideas que su área, en colaboración con Bic Galicia, imparte en la ciudad este mes.
–¿Salen empresas de estos seminarios?
–Sí, salen empresas. Aunque también es positivo que a alguna persona se la haga desistir de su idea inicial. Evitar un fracaso también es importante.
–¿Se quedan muchas ideas en el tintero por falta de herramientas o metodología?
–Entiendo que muchas ideas no se lleven a cabo por falta de herramientas que permitan evaluarlas y dimensionarlas bien.
–¿Harán recomendaciones específicas para tiempos de crisis?
–El seminario sólo es un manual para la generación de ideas. Se completa con seminarios de planificación empresarial, para los que tienen la idea ya madurada, donde se eligen canales, se diseña un producto y se estudia la financiación.
–¿La creación de más empresas es la solución para la situación económica actual?
–Sería una solución al paro, sin duda. Es una de las opciones que quedan y se hará más potente. Cada vez más, las personas encuentran esto como única salida.
–¿Qué asusta de convertirse en empresario?
–Conocer el sector y la parte financiera. Trabajar por cuenta ajena es más cómodo por la no asunción de riesgos.
–¿Es posible sacar adelante una empresa con poco presupuesto?
–Sí, hay ideas que requieren más inversión, pero hay otras muy buenas que requieren poco dinero, poca aportación propia. Hay que tener una buena idea y evaluarla y planificarla bien, posicionarla y buscar un nicho de mercado.
–¿Hay algún sector con más probabilidades de éxito?
–Se suele decir que las nuevas tecnologías y los servicios, pero hay que analizar el proyecto concreto, qué quiero hacer, cómo lo quiero hacer y a quién quiero dirigirlo.